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Impulso no Café da Manhã
O Sucesso de Store-in-Store da Mediar
O DESAFIO
Uma marca líder de alimentos e bebidas buscava aumentar o engajamento dos shoppers e incrementar as vendas na categoria de café da manhã, que inclui biscoitos, café, cereais, leite e bebidas prontas para beber (RTD). O objetivo era avaliar se displays especializados de store-in-store poderiam impactar significativamente as taxas de conversão da categoria e otimizar o investimento promocional em um ambiente de varejo competitivo.
10% mais shoppers envolvidos com exibições de café da manhã em comparação com corredores padrão
A EXECUÇÃO
A marca lançou uma estratégia multifacetada para aumentar a eficácia das promoções da categoria café da manhã. ShopperO laboratório foi usado para medir o desempenho de tampas de extremidade e displays de loja em loja projetados para atrair e envolver shoppers. Além disso, uma análise completa de vendas comparou a elevação desses displays premium em relação aos posicionamentos tradicionais nas prateleiras. Shopper As avaliações de missão forneceram insights mais profundos sobre padrões de navegação e tempo de permanência, enquanto as principais métricas de comportamento em zonas focadas no café da manhã foram comparadas com seções padrão para avaliar o impacto geral.
O RESULTADO
A iniciativa gerou ganhos claros e mensuráveis: shopper as visitas às exposições de café da manhã aumentaram em 10%, enquanto as taxas de conversão dentro da categoria aumentaram em 7.4%As estratégias otimizadas também impulsionaram eficiências promocionais significativas, reduzindo o desperdício de gastos em diversas redes. De fato, a análise de desempenho revelou que quase 3 de 4 shoppers que pararam nas novas exibições passaram a comprar dentro da categoria—uma prova poderosa de que displays imersivos e bem posicionados superam layouts padrão.
Embora o piloto não justificasse uma implementação imediata em larga escala, sublinhou como a medição de precisão e shopperO design centrado no cliente pode melhorar significativamente o engajamento e, ao mesmo tempo, otimizar os investimentos promocionais.