A mídia no varejo é um dos canais de publicidade que mais crescem no mundo. Mas quase todo esse crescimento, e o rigor na mensuração que o acompanhou, foi digital, moldado por padrões como os do IAB sobre como a mídia no varejo deve ser mensurada. A mídia em lojas físicas cresceu na mesma velocidade, sem essa infraestrutura, e é exatamente por isso que continua sendo um ponto cego para ambos os lados.
Conecta a exposição da mídia na loja — telas, pontas de gôndola, etiquetas de prateleira — diretamente ao comportamento de compra.
Isola o verdadeiro impacto da mídia em relação à atividade de base, para que você saiba o que está impulsionando as novas vendas líquidas.
Monitora a potência de frenagem, o tempo de permanência e o percurso até a compra em toda a loja.
Traz para a mídia em lojas físicas, pela primeira vez, o mesmo rigor de mensuração que o IAB padronizou para o meio digital.
A mídia no varejo está em plena expansão, mas a presença física nas lojas não tinha as ferramentas necessárias para comprovar seu valor. O Mediar muda isso.
Trazer para as lojas físicas a mesma disciplina de mensuração que o IAB padronizou para o digital, não como um complemento, mas incorporada diretamente aos dados que a Mediar já coleta para varejistas e marcas.
Índice de Ataque™ Identifica onde é genuíno shopper Existe demanda e, quando o inventário de mídia realmente vale a pena investir, há um único número que tanto o varejista quanto a marca podem usar para planejar, em vez de duas estimativas separadas.
O Conversion Share™ mostra onde as decisões de compra realmente acontecem na prateleira, portanto, o posicionamento premium é precificado e vendido com base em onde converte, e não apenas onde é visto. É isso que torna a precificação da mídia no ponto de venda defensável em uma negociação.
Como a mídia de varejo, o desempenho do varejista e a atribuição de marca funcionam com os mesmos dados integrados, não há nada separado para conciliar; todos na sala estão olhando para o mesmo número.
A mídia de varejo só funciona quando varejistas e marcas negociam com base nas mesmas evidências — e não em um modelo do varejista e um palpite da marca.
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